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1、本年度报告摘要来自年度报告全文,为全方面了解本公司的经营成果、财务情况及未来发展规划,投资者应当到网站仔细阅读年度报告全文。
2、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
4、天健会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
经天健会计师事务所(特殊普通合伙)审计,截至2024年12月31日,母公司期末可供分配利润为人民币907,118,506.63元,公司拟以实施权益分派股权登记日的总股本为基数,向全体股东每10股派发现金红利6.40元(含税),该预案经公司第三届董事会第八次会议审议通过,尚需提交公司股东大会审议批准后实施。
联系地址 淮安市淮安区经济开发区广州东路66号 淮安市淮安区经济开发区广州东路66号
公司的主营业务为人造草丝及人工草坪的研发、生产和销售,根据中国证监会2012年10月发布的《上市公司行业分类指引》,公司所处的行业属于文教、工美、体育和娱乐用品制造业(行业代码:C24)。
人工草坪在1960年最早诞生于美国。全球人造草坪行业发展进程中,随着使用场景的不断丰富、生产技术的精进,草坪材料一直在升级改造,性能愈加持久耐用,以技术壁垒较高的运动草产品迭代作为划分标准,人工草坪产品至今已迭代至第四代,在颜色、质感与体验感等每个方面均已较为接近天然草坪。
全球人工草坪市场总体需求迅速增加,根据AMI Consulting最新统计数据,2023年全球人工草坪需求量为3.93亿平方米,销售金额达到32.19亿欧元(不包括填充物、减震垫等和安装服务),预计到2027年,销售金额将上升到41.41亿欧元,销售金额年均复合增长率为6.50%。
从产品结构看,近十年来,休闲草需求量的平均增速明显快于运动草需求量,2023年全球休闲草需求量占比已超越运动草需求量。运动草市场的增长主要来自于发展中国家对运动活动场地的加大投入和发达国家存量人造运动草的更新。休闲草市场的增长主要来自于产品性能提升使得消费者个性化装饰需求得到满足,花了钱的人节水及降低维护成本认知程度的加深以及大型家居连锁超市、园艺公司、DIY等销售方式从北美等成熟市场向别的地方扩散,市场渗透率得以提高。
从区域结构看,2023年全球人工草坪第一大市场为EMEA地区(欧洲、中东及非洲地区),以我国为代表的亚太地区(亚洲及大洋洲地区)处于第二梯队,美洲地区(北美洲及南美洲地区)位居第三,其中北美地区是全球平均销售单价最高的市场。
从产能分布看,全球人工草坪市场需求的增长导致厂商供给增长,中国草坪企业具备成本、产能、技术多重优势,是全球人工草坪的主要生产地,约占全球产能60%以上。2023年,全球前十大供应商中,4家来自中国,4家来自欧洲,还有2家来自北美洲,共创草坪是全球产能最大的人工草坪生产企业。
我国人工草坪市场起步较晚,但发展速度很快。1990年代末期,我国公司开始进入人造草坪制造领域。2000年以来,我国人工草坪行业取得快速发展,全球产能逐渐向我国转移,以共创草坪为代表的中国企业逐渐占据全球人工草坪行业的主要地位,同时国内人造草坪市场需求也在不断增加。
国内人造草坪需求主要是运动草市场,运动草广泛应用于足球场、曲棍球场、橄榄球场、棒垒球场等运动场地,而国内休闲草市场仍处于起步阶段,主要应用场景不同于美国、日本等发达国家成熟市场。国内终端消费者对人造草坪产品缺乏认识和了解,并且休闲草产品没有统一的行业标准,对草坪产品质量要求普遍不高,目前国内休闲草市场以单位售价较低的建筑围挡、婚庆活动等场景为主,国内主流人造草坪企业未参与休闲草市场竞争。随着我国继续加大对体育基础设施的投入,城镇化进程带动商业、服务业等持续发展,我国人造草坪市场需求有望持续增长,存在较大发展空间。
我国人造草坪产业的发展与国家对体育产业的投入增大、群众生活水平的提高,以及国民健康意识的提升息息相关。国家相关部门陆续出台了有利于人造草坪行业加快速度进行发展的体育相关政策,大力支持足球、健身等产业发展,加大了对足球场、健身步道以及各类体育设施的规划和建设力度。2021年4月,国家发改委、体育总局共同编制了《“十四五”时期全民健身设施补短板工程实施方案》,确定未来总体目标,到2025年,全国人均体育场地面积达到2.6平方米以上,每万人拥有足球场地数量达到0.9块,全国社会足球场地设施建设专项行动重点推进城市等有条件的地区每万人达到1块以上,形成供给丰富、布局合理、功能完善的健身设施网络。2021年8月,国务院印发《全民健身计划2021-2025年》,提出要加大全民健身场地设施供给、新建或改扩建2,000个以上体育公园、全民健身中心、公共体育场馆等健身场地设施,带动全国体育产业总规模达到5万亿元。2021年10月,国家体育总局发布《“十四五”体育发展规划》,明确落实全民健身国家战略,推进包括社会足球场等全民健身场地设施建设的要求。2024年2月,国家体育总局等部门印发《中国青少年足球改革发展实施意见》,目标是到2025年推进校园足球特色学校建设,建立常态化考核与退出机制,抓实5个全国高水平足球后备人才基地和一批省、市级男、女足青训中心,使中国青少年足球联赛成为我国青少年足球顶级赛事,初步建立青少年球员成长通道和体教融合的足球人才培养体系。同月,国家体育总局印发《2024年群众体育工作要点》,指出要深入实施“全民健身场地设施提升行动”,推动基本公共服务均等化,解决群众“健身去哪儿”难题,统筹做好政策出台、场地设施建设与开放、管理服务与监督工作,扩大场地设施供给,建设各类小型健身设施和群众滑冰场、县级多功能运动场等。2024年11月,体育总局、国家民委等部门发布《关于体育促进铸牢中华民族共同体意识的指导意见》,提出要推进民族地区全民健身公共服务体系建设,提高体育服务水平,重点推进民族地区体育公园、全民健身中心、社会足球场、健身步道等户外运动公共服务设施建设,加快推进全民健身公共空间适老化适儿化改造,推动全民健身公共服务均等化可及化。2024年12月,国务院办公厅印发《中国足球改革发展总体方案》,提出要普及发展社会足球,推动足球运动普及,扩大足球场地数量,把兴建足球场纳入城镇化和新农村建设总体规划,明确刚性要求,由各级政府组织实施,并对足球场地建设予以政策扶持。以上国家相关部门出台的有利于人工草坪行业快速发展的体育政策,大力支持足球、健身等产业发展,加大了对体育场、健身中心、体育公园等场地以及各类体育设施的规划和建设力度,有助于进一步促进国内人工草坪的增量需求与未来渗透率的提升,带动人造草坪行业整体发展。
为了有效缓解产能瓶颈,近年来公司持续加大设备技术改造投入,全面提升现有产能,同时积极加快全球产能布局。截至报告期末,公司在中国江苏省淮安市和越南西宁省展鹏县拥有五个生产基地,其中淮安生产基地现有年产人工草坪5,600万平方米的生产能力,越南生产基地现有年产人工草坪6,000万平方米的生产能力。越南生产基地三期项目于2024年二季度开工建设,目前尚处于设备安装阶段,预计竣工投产后能够实现年产人工草坪4,000万平方米的生产能力。墨西哥生产基地建设项目已办妥土地产权证书,目前尚未开工建设,预计该项目投产后能够实现年产人工草坪1,600万平方米的生产能力。预计生产基地建设项目全面投产后,公司将拥有总计年产17,200万平方米人工草坪的生产能力,进一步拉开与竞争对手的产能差距。
公司自设立以来始终致力于深耕人工草坪行业,经过十余年不懈努力,从一家规模较小的地方企业成长为人工草坪行业的全球龙头企业。公司是FIFA(国际足联)8家全球人工草坪优选供应商之一,World Rugby(世界橄榄球联合会)8家全球人工草坪优选供应商之一、FIH(国际曲联)11家全球人工草坪优选供应商之一,同时也是国家标准《体育用人造草》(GB/T20394-2013)的起草单位,是中国体育用品业联合会人造草专业委员会第一届主任委员单位。
公司产品远销美洲、欧洲、亚洲、大洋洲、非洲等140多个国家和地区。根据AMI Consulting发布的全球人工草坪行业数据,2023年全球人工草坪行业需求量为3.93亿平方米,公司2023年的全球市场占有率为16.7%(注:源引AMI Consulting OVERVIEW-SUPPLY BY PRODUCER章节中Figure6以及Table9列示的相关数据,2023年公司的产量数据为6,570万平方米,按照当年产量占全球需求量的比重计算公司2023年全球市场占有率为16.7%,而根据公司2023年报披露数据,当年实际产量为7,460万平方米,产量数据存在较大差异),是全球生产和销售规模最大的人工草坪企业,处于全球人工草坪行业龙头地位。
公司主要从事人工草坪的研发、生产和销售,是全球生产和销售规模最大的人工草坪企业。
人工草坪是将PE(聚乙烯)、PP(聚丙烯)等合成树脂制成人造草丝,再通过专业设备将其编织在底布上,并在背面涂上起固定作用的涂层使其具有天然草性能的制品。不仅外观和天然草坪类似,并且表面性质安全持久,具有良好的运动特性,维护成本低,并能够长期保持良好的视觉效果。相对于天然草坪,人工草坪具有常绿性、耐用性、抗老化性等特性,能够解决全年全天侯高频率使用、全球寒热区域使用等问题,具备使用寿命长、维护成本低、节约水资源等优势,是天然草坪更加经济、环保的替代物。
公司自成立以来始终深耕人工草坪行业,主营业务人造草坪产品分为运动草和休闲草两类,人造草坪专业性能指标包括滚动性能、耐磨性能、回力性能、拔脱性能等,其中运动草对耐磨性能、回弹性能、拔脱性能等要求较高,休闲草对产品的美观性、个性化、耐候性能、安全环保等要求较高。
运动草为运动型人造草坪,运动草系统的铺装由运动草及填充物(包括橡胶颗粒、填砂等)、弹性垫等组成。运动草具有较高的产品壁垒,国际权威体育组织对供应商的资质认证极其严格。公司是亚太地区唯一一家国际足联、国际曲联和世界橄榄球联合会的全球优选供应商。运动草产品用于足球场、橄榄球场、曲棍球场、网球场及多功能运动场等。报告期内,公司主要销售人造草坪产品,少量业务向产业链下游草坪系统铺装领域(草坪填充物、弹性垫、铺装工程服务等)延伸。
休闲草为景观休闲型人造草坪,休闲草系统的铺装由休闲草(包括曲丝和多种长直丝)及填砂作为填充物等组成,填充物不同于运动草系统,不包括弹性垫部分,仅由填砂保证草丝直立。休闲草的最终用户为居民、商业企业等消费群体,终端客户相对分散且主要集中在境外,订单存在产品规格种类多、销售频率相对稳定的特点。休闲草用于休闲景观场地的铺装,主要运用于住宅景观、商业办公、市政绿化、展会等不同场景。
1、采购模式:报告期内,公司主要采购的原材料为塑料粒子、底布、原胶和母粒原辅料。
塑料粒子:公司供应商主要为克、中石油华东和中石化华东,公司根据克、中石油和中石化采购系统每日结算价格,定期按需采购。此外,公司亦根据产品需求,从境外供应商或其境内贸易商处通过询价比价方式采购进口塑料粒子。
底布和原胶:公司每年与合格供应商签订年度采购协议,约定定价机制,即确定固定加工费水平、公司部分承担供应商上游原材料价格的波动。公司年度内向合格供应商按需分配采购量。
母粒原辅料:公司采购母粒原辅料自制母粒,一般根据不同原辅料的市场状况,采取竞价平台、招标、比价、竞争性谈判等模式按需采购。
2、生产模式:公司主要采用以销定产的生产模式,一般销售部门签订销售订单后会转交给商务部门,由商务部门制定排产计划。生产部门获得排产计划后,根据物料清单及原材料库存情况进行采购,后续再按排产计划的要求以及公司生产工艺进行产品生产。
销售渠道:公司境外销售存在直销、批发两种客户类型,境外销售以批发客户为主。其中直销客户主要采购运动草产品,下游客户是承接铺装项目的工程商;批发客户主要采购休闲草,下游客户主要是批发商或大型建材连锁超市。
销售定价:公司境外产品的销售价格根据产品生产成本、竞争对手定价情况、不同区域市场情况等因素综合确定,批发渠道公司一般根据不同客户情况和下单规律报价,直销渠道一般根据实际情况提供实时报价。公司境外销售主要采用FOB模式,对部分客户也采用CIF、DDP等模式。
销售渠道:公司在境内主要是以直销方式销售运动草产品,下游客户为承接铺装项目的工程商;公司在境内也以批发方式对国内出口贸易商少量销售休闲草产品。
销售定价:公司境内产品的销售价格依据公司定价体系和市场行情综合确定。公司销售部门首先根据产品成本等因素确定产品的销售底价,并赋予不同销售区域内销售经理、大区经理一定的价格调整权限。
第一季度(1-3月份) 第二季度(4-6月份) 第三季度(7-9月份) 第四季度(10-12月份)
4.1报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前10名股东情况
股东名称(全称) 报告期内增减 期末持股数量 比例(%) 持有有限售条件的股份数量 质押、标记或冻结情况 股东性质
上述股东关联关系或一致行动的说明 公司前十名股东中,王强翔为公司的控制股权的人和实际控制人;王强众为王强翔之长兄,葛兰英为王强众之配偶,王淮平为王强众之子;马莉为王强翔仲兄之配偶;江苏百斯特投资集团有限公司为王强众控制的企业;淮安创享创业投资中心(有限合伙)为王强翔实际控制的企业;中国对外经济贸易信托有限公司-外贸信托-福字15888号财富传承财产信托和中国对外经济贸易信托有限公司-外贸信托-福字18888号财富传承财产信托(以下合并称“财产信托”)为王强众以自有资金设立的信托计划,已与王强众签订一致行动协议,形成一致行动关系。综上,王强翔及其控制的创享投资与王强众及其事实上的一致行动人葛兰英、王淮平及百斯特投资、财产信托,以及马莉共同形成一致行动关系。除上面讲述的情况之外,本公司未知另外的股东是不是真的存在关联关系或是否属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人情况。
1、公司应该依据重要性原则,披露报告期内公司经营情况的重大变化,以及报告期内发生的对公司经营情况有重大影响和预计未来会有重大影响的事项。
报告期内,公司实现营业收入295,183.71万元,较去年同期增长19.92%,实现归属于上市公司股东的净利润51,124.94万元,较去年同期增长18.56%;截至 2024年末,公司总资产330,778.68万元,较上年末增加6.02%;归属于上市公司股东的净资产275,946.05万元,较上年末增10.73%。
2、公司年度报告披露后存在退市风险警示或终止上市情形的,应当披露导致退市风险警示或终止上市情形的原因。